硅谷的世界不只有996

  “工作996,生病ICU。”当互联网公司的程序员们在论坛上声讨“996”时,远在硅谷的工程师K,每全国 午5点现已 下班回家看娃了。

  K在Facebook做了多年的工程师。当我问他硅谷是否盛行 996时,他告诉 我,在硅谷,尤其是大公司,加班其实不 常见。除非真的遇到特殊状况 ,咱们底子 上自觉自愿加班。

  “只需 是咱们都流程合理,其实不怎么用加班。很多加班都是内讧 、内部流程不合理、会太多。”K对我举例,在Facebook,只需 能完成自己的工作内容,公司会给员工很大的自在 度。并且 咱们也不使用很可能会拉长工作时间的微信、钉钉,工作交流 底子 靠邮件+电 话。

  之前K的妻子生了宝宝,Facebook给他了放了4个月的产假陪伴家人。

  另外一 位在硅谷巨擘 公司上班的朋友J,可以选择在家办公,听上去是不错的福利。但说白了,就是没有下班的时间,遇到要害 的项目,也是需要24小时进行监控。

  不过,整体 而言,硅谷巨擘 们并没有构成 996的文化。这里边 可能还有法令 的因素。CentreGold Capital管理合伙人陈洁提到,在加州,假如 雇主要求员工工作超过8个小时,超出部分有必要 支付1.5倍工资,假如 超过12小时,超出部分有必要 支付2倍工资。此外,加州法令 要求所有的公司有必要 把劳动法和举报电 话贴在公司,在这样的状况 下想要构成 996的文化简直 不可能。

  不只 如此,有了像glassdoor这样对雇主的点评网站,假如 一家公司常常加班、员工福利差,很可能会得到无数的差评和低分,这将影响公司未来的招聘。

  那么问题来了,既然在硅谷巨擘 们没有996文化,为什么这里诞生了众多全球顶尖的科技公司,并且 并没有失掉 发明 力?

  K总结说,因为咱们有更多时间进行深度考虑 +堆集 一些其他 常识 。

  他告诉 我,在Facebook周三是无会日,公司鼓励员工深度考虑 。并且 ,硅谷没有太灯红酒绿,码农也不常出差。每天晚上,他和家人都会留出时间读书、学习和考虑 。

  很多学科底层逻辑是相通的。“我会告诉 你我看小说也会对我做工作有协助 。这些东西一是促进你考虑 ,二是让你活得越来越‘像一个人’,也就是在商业日子 中有自己的风格。”K说。

  而开放自在 的立异 文化,直接影响了科技公司关于 新产品和新技能 的考虑 方式。比如,早年前谷歌有个做法是“允许工程师抽出20%的时间,依据 爱好 自己确定研讨 方向。” 包括Gmail、AdSense、谷歌艺术方案 等不少项目都由此而来。

  当然,K的阅历 其实不 是硅谷工程师们的悉数 。和科技巨擘 的员工不同,硅谷的创业者是另外一个“世界”。

  依据 K的观察,硅谷分为两类:大公司的员工,往往准时上下班过家庭日子 ,在他眼里,硅谷的男人很可能是带娃主力,乃至 餐馆都能看到男人喂孩子吃饭;但另外一 类,硅谷创业者,他们和国内为了梦想斗争 的创业者们几无不同 。

  K也早年 历过创业,他不会要求员工加班,但他自己每天工作到清晨 一点,为了梦想。

  投资了不少前期 公司的陈洁也说,自己其实是007(零点工作到零点,继续 工作七天)的状态,她投的大大都 前期 公司都很拼, “只需 有事情在任何时间找他们都会得到回复。”

  硅谷知名基金Fusion Fund创始合伙人张璐举例,她投了一家美国生鲜电商Grubmarke,创始人Mike Xu每天只睡三四个小时,就连晚上11点和投资人开完会后,也会再开车回旧金山办公室继续工作。当然,努力支付 也得到了回报,Mike Xu花了短短4年时间就把公司的年收入做到将近2亿美元。

  不过张璐也提到一些纤细 的不同 ,在美国,不是每一个 创始人都情愿 在周末见投资人,但国内的创业者一般都是可以的。

  评论 了以上几种不同的状况 ,究竟是像在硅谷的K这样工作,仍是 996的方式斗争 ,哪一种 选择谁对谁错,其实并没有定论。

  在新一轮的创业比拼中,中国科技从业者的努力程度超出常人,事务 确实冲得越来越快,并且 他们不再是硅谷的仿照 者。比如,我们的移动支付现已 走在世界前列,比如我们有人工智能最广泛的应用场景。在快速成长 的过程中,996的工作状态,会成为企一个巨大的优势。并且 ,在“唯快不破”的创业时代,慢下一步,很可能分分钟被竞争对手筛选 。

  之前,雅虎的创始人杨致远就和人评论 过,他认为 硅谷工作很努力,看到中国创业者“996”后仍是 感到惊奇 。“这些是你正在与之竞争的公司,但你能跟得上吗?”

  成功需要努力斗争 ,但可能不只有996一条途径 。Facebook 、谷歌、亚马逊并没有996文化,这些巨擘 们至今仍坚持 着发明 力。

  有的时分 ,方向比努力重要。